konzept

Die ideenschmiede ist , um es in einem Wort zusammenzufassen, ihre rechte Hand, Ihr Blickwinkel auf Ihren Betrieb, Ihr Gespür für Neues, Ihre Analyse für Bestehendes, Ihr Motor für Wachstum und Ihr Motivator für Ihre Mitarbeiter.
Themenübergreifend vereint die ideenschmiede alle Punkte, die einem Betrieb ein durchgängiges Konzept verleihen. Eine Gesicht. Eine Marke. Ein Alleinstellungsmerkmal.
Ob schwerpunktmäßig auf einen Punkt bezogen, eine Analyse Ihres gesamten Betriebes oder die Betreuung über mehrere Monate, alles wird individuell auf Ihre Bedürfnisse, Ihre Ziele und Ihr Budget abgestimmt. Einzelcoaching, Gruppencoaching, Verkaufssteigernde Maßnahmen, Produktentwicklung und das Einführen neuster Standards , für alles sind wir Ihr Partner.

Gerne lernen wir uns in einem ersten Gespräch unverbindlich kennen.
Wir sind jederzeit für Sie da und freuen uns auf Ihre Mail an: heike@ideenschmiede-klaes.de

aussendarstellung

Wie wollen Sie wahrgenommen werden?

Jedes Unternehmen macht sich Gedanken darüber, wie es von außen wahrgenommen wird – sei es von Kunden, Vertriebspartnern, Zulieferern, Mitarbeitern oder Bewerbern. Diese Außendarstellung lässt sich mit nur etwas Aufwand gezielt steuern. Ihr Corporate Design soll konsequent Ihr Alleinstellungsmerkmal wiederspiegeln.

Wir unterstützen Sie beratend oder neugestaltend bei der Wahrnehmung Ihres Unternehmens oder Ihrer Marke – für eine durchdachte, geschlossene und zielgruppenadäquate Außendarstellung in allen Medien. Dabei können wir Folgendes für Sie tun:

• Gestaltung Ihrer visuellen Außendarstellung
• Erstellung, Überarbeitung oder Aktualisierung von Bildleitlinien
• Bewertung Ihrer visuellen Außenkommunikation
• Briefing von Fotografen, Bildbearbeitern oder Agenturen

ihre mitarbeiter

Die Visitenkarte Ihres Betriebes mit Herz und Verstand.
Ein entscheidender Faktor bei dem Zusammenspiel mit den Mitarbeitern ist das Führungsverhalten des Vorgesetzten. Das Erleben von Autonomie, Anerkennung und Vertrauen und häufiges Feedback auf geleistete Arbeit, spielen eine große Rolle: So erleben sich Mitarbeiter als kompetent und ernst genommen. Ein Mitarbeiter muss Ziele haben, Aufgaben, die ihn herausfordern, aber nicht überfordern. Sie sollten mit dem Vorgesetzten vereinbart und in regelmäßigen Abständen überprüft werden. Motivation ist ein aktiver, langfristiger Prozess und sollte eine Daueraufgabe in der Führungs- und Unternehmenskultur sein.

Wir begleiten Sie und Ihr Team in vielen Bereichen:

• Persönlichkeitsentwicklung
• Resonanztraining
• Verkaufstraining
• HACCP Schulungen
• Fachtraining für das Fleischereihandwerk
• Verkaufsfördernde Maßnahmen
• Ideenschmiede für Rezeptentwicklung und Umsetzung

verkaufstraining

Was so einfach klingt, hat es in sich!

Jedes Unternehmen möchte gewinnbringend verkaufen. Aber um dieses Ziel zu erreichen, bedarf es einer bewussten Handlungsweise, die es zu erlernen gilt. Dabei helfen wir Ihnen. Sei es in Mitarbeitertrainings oder auf Entscheiderebene.

Wir kümmern uns unter anderem um:
• Menschenkenntnis: Der Schlüssel zum Verkaufserfolg
• Planung und Vorbereitung und Phasen des Verkaufsgesprächs
• Der Verkäufer als Gefühls- und Beziehungsmanager
• Wie vermittelt der Verkäufer den Kunden ein gutes Gefühl?
• Verkaufsrhetorik und Fragetechniken
• Die Körpersprache im Verkaufsgespräch
• Kundentypen und ihre Behandlung
• Wie kann man sich selbst gut verkaufen?
• Wie schaffe ich eine positive Beziehung zum Kunden?

produktion

Gerne entwickeln wir in Zusammenarbeit mit Ihnen neue Produkte, durchlaufen die Produktion und versuchen diese noch mehr zu optimieren. Dazu stellen wir uns auch gerne mit Ihnen an den Tisch.

Punkte die wir gerne mit Ihnen bearbeiten sind:
• Rezeptentwicklung
• Produktentwicklung
• Bestandanalyse und -optimierung
• Optimierung der Arbeit der Mitarbeiter.

zahlen und fakten

Die Erfolgsgröße allein sagt nicht viel aus und Zahlen und Fakten sprechen für Sich.

Gewinne möchte jeder verzeichnen, erfolgreich gewirtschaftet haben sie jedoch zwangsläufig noch nicht. Insofern kommt es nicht nur auf den Gewinn, sondern auch und vor allem auf die Rentabilität als Verhältnis zwischen Erfolgsgröße und Kapital an.

Wir analysieren mit Ihnen, Ihren Finanzexperten und Steuerberatern Ihre Lage und erarbeiten systematische, umsetzbare Strategien für die Stabilisierung Ihres Betriebes.